洛阳恒康实业集团 2018年9月工作计划会议报道

    2018 年 8 月 27 日，洛阳恒康实业集团有限公司在集团商学院会议室隆重召开了 9月份工作计划会议，出席会议的主要领导有：洛阳恒康实业集团有限公司董事长：王东涛先生，河南国康生物科技有限公司总经理：赵青洛先生，河南中灿生物科技有限公司总经理：王磊先生，洛阳恒康健康咨询有限公司总经理：任艳超女士，洛阳恒康健康咨询有限公司执行总监：吕东毅先生，口才宝语商乐园负责人：姜丽娜女士，启点明星艺术教育负责人：户琳琳女士，以及集团全体员工。本次活动由总经理赵青洛主持。

    马上到来的 9 月，10 月是销售的黄金月份，俗称“金 9 银 10”，公司的所有精英们踏着梦想而来，踌躇满志，大家都对接下来的黄金销售月充满信心和干劲，更加坚定地为恒康这个“家”添砖加瓦、垒筑高台，让梦想更加丰满，让企业更加长青。

    早 8:00，恒康实业集团 9 月工作计划会议如期召开，公司全体员工在总经理赵青洛的带领下，进行了企业文化风采展示，企业文化是企业不可缺少的一部分，优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内能形成凝聚力、向心力和约束力，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，能使企业产生积极的作用。

    上午集团董事长王东涛先生对全体员工进行了“9 大机制”的培训，企业要成长，机制是基石。企业管理等于文化＋机制，一虚一实，相互呼应。有句话是这样说的，企业 3 年发展靠运气，10 年发展靠战略，30 年发展靠文化。在某种程度上说，机制的进步才是企业真正的进步。董事长深入浅出的和大家分享了企业发展的“9 大机制”，他指出企业要想传承，管理者要做的不再仅仅是产品、技术，而是要“做人”、做文化、做组织、做机制。从这个意义上说，卓越的企业领导者的三大任务是：第一，不仅作为商人去赚钱，而且设计一个长久赚钱的商业模式；第二，不仅是做伯乐去相马，而是构建各部门、各层次人才辈出，有相应一群接班人的集体传承机制；第三，不仅成为一个企业离不开的人，而且建立一个少了谁都能很好运转的组织体系。

    下午以河南国康生物科技有限公司总经理赵青洛先生为首，各子公司负责人以及公司全体员工依次宣读了各自 9 月份的工作计划以及工作目标，大会现场的每位员工热血沸腾、群情激昂的状态让我们真实的感受到公司前进步伐的有力强音，也相信我们 9 月份一定会创造辉煌的业绩，完成目标。

    接下来展开的是本次会议的重头戏——拜师，古人云：三人行，必有我师焉，择其善者而从之。而我们拜师的目的是为了使员工感受到管理人员及老员工的关怀和帮助,增加员工归属感,减少流失率，也能加强员工工作期间的辅导管理，使师傅能规范地开展辅导工作，真正起到传、帮、带作用，帮助员工尽快熟悉工作岗环境、融入公司，更好达到岗位要求。

    最后，各个部门间的员工进行了内部 PK，内部 PK 能充分调动公司员工的积极性，激发员工潜能及团队协作能力。倡导 PK 文化是为了帮助各市场营造和谐、积极、创新、竞争市场新氛围，充分调动各市场的积极性。

    18 点 30 分，本次大会圆满落下帷幕。这一刻，秋天收获的气息已经荡漾在大家心中，无限的激情已悄然上演，这一刻，尽职尽责的的种子已在大家心中播种发芽;这一刻，公司全体员工愿与恒康共相伴，用激情、用执着、用智慧在恒康的平台上书写自己完美人生，祝福恒康明天会更好。