2020年恒康实业集团6月份目标与计划大会

2020年6月1日上午8点,恒康实业集团在启点商道多功能厅举办了2020年6月份目标与计划大会。

参加本次会议的有恒康实业集团创始人：王东涛先生，恒康实业集团有限公司董事长：梅东先生，恒康实业集团招商项目总经理：赵青洛先生，洛阳恒康大健康项目总经理：任艳超女士，洛阳恒康健康咨询有限公司副总经理：王磊先生，河南国康生物科技有限公司副总经理：吕东毅先生，恒康实业有限公司总经理：裴林先生，北京启点名星华中区招商部经理：侯明先生，北京启点名星盛唐校区教务主管户琳琳女士，北京启点名星西工校区教务主管王曼玉女士及恒康集团全体员工。

会议前，大家一起将目光聚集在大屏幕上，一起观看恒康集团、启点名星及启点商道的宣传片，通过宣传片让大家及新入职的员工对恒康集团又有了进一步的了解。之后由赵青洛先生带领全体员工进行企业文化展示,企业文化是一个企业的灵魂，良好的企业文化不仅是推动企业发展的不竭动力，还能提高员工斗志,提升企业的凝聚力，更将公司的精神面貌展现了出来。

会议正式开始，恒康实业集团招商项目总经理：赵青洛先生和大家分享《狼性团队》——那什么是狼性团队呢？狼在围捕猎物时，只要确定了目标便不会再更改目标，这和我们工作一样，工作中我们也有一个目标，确定了目标以后就要为这个目标而努力，达到自己定下的目标。其次团队合作精神，每个人在团队中都有着至关重要的作用，如果因为个人的疏忽，可能会造成团队所有人受到牵连，我们要像群狼一样在自己的岗位上全力以赴，承担起自己的职责。

伴随着掌声赵青洛先生分享结束，之后由恒康集团大健康项目总经理任艳超女士给大家分享《优秀员工的素养》，优秀员工要拥有哪些素养呢？任艳超女士总结下来给到了我们答案：心态、办事、说话的艺术、尊重他人。通过任艳超女士的分享，让大家学习到了，成功不是靠运气，靠的是思维和规划，任艳超女士分享到此也到了尾声，大家纷纷陷入思考。

接下来由河南恒康健康咨询有限公司副总经理：王磊先生带来了自己的感悟《为梦想而战》，王磊先生讲到了他今年给自己设定的要完成的梦想，那要如何去完成梦想呢？首先要成为一个优秀的销售人员，成为优秀的销售人员又需要几大条件：

1.要忠于客户，尽量去满足客户的要求，从客户的需求出发，维持长期的、相互信任的关系。

2.要对公司负责，维护公司利益，维护公司的信誉。

3.发挥自己的潜力，做事光明磊落、洁身自好、不损公肥私。

只有做到以上几点才能一切方便于客户，一切服务于客户，让客户有名有利，最终实现合作与共赢。王磊先生的分享非常的简单但又道出了他工作多年的工作态度和成功的方法。

恒康实业有限公司总经理：裴林先生首先结合自身的经历讲解了企业文化是一个企业的发展灵魂，是一个企业为打造共同价值的指航灯。弘扬企业文化、放飞我们梦想。

其次大家共同为恒康祝福：我将用自己的双手，和公司一起默默耕耘，共同托起明天的太阳，铸造恒康明天的辉煌。最后裴林先生根据自身的的工作经验做出了总结：一个人想要成就一份事业，就必须有一个伟大的梦想。

北京启点名星华中区招商部经理侯明先生给我们分享《我们都是追梦人》中提到了西点军校的22条军规，为什么要提到《西点军校22条军规》？自09年开始，各大企业大量的购买《西点军校22条军规》进行内部学习，西点军校军规，是中国政界商界自08年金融危机后，在管理上的精神救粮。为在管理上无所适从的管理者提供了具体可行的方法，因此成为企业培训的经典课程。通过简单的分享，每个人都在此次的分享中学习到了很多。

河南国康生物科技有限公司副总经理：吕东毅先生为大家分享了2020年整体的一个目标规划和6月份工作目标的一个重心制定和目标的规划，并和大家分享了自己在工作中的一些小技巧和自身的工作经验，供大家当做参考。

然后由北京启点名星盛唐校区教务主管户琳琳女士上台和大家汇报了校区6月份的目标计划和招生方案，对当下教学中遇到的问题和解决方案和大家进行了分享。

最后由恒康实业集团创始人、启点名星艺术教育项目发起人、启点商道创始人、中国股权设计实战派导师、中国商业模式研究实践导师：王东涛先生登场，首先和大家分享了自己今年的小目标以及未来三年的规划，要达到600人的团队。王东涛先生为了实现这些目标也在不断地学习，在学习中认识到了学习的重要性，通过学习也认识到培养人才的重要性，所以王东涛先生在培养人才路上也是花费了很多精力，创立了启点商道商学院，启点商学院在未来对内是为我们培养人才、孵化人才的基地，对外也可以使中小企业老板通过启点商道走向成功。

其次，王东涛先生提出了动力的原则，我们每个人自发性的去工作和领导们在后面督促大家去工作不仅工作效率不同，连最终达成的效果都完全不一样，那么怎么样才能让大家都能拥有这种自发性的工作能力呢，这就需要各个部门的优秀员工及领导来帮助自己部门的员工成长。

那如何才能让员工高效、快速的成长为具备我们所需要能力的人才呢？王东涛先生提出了细化师徒制，让师父自己给自己定制目标，通过几个月的时间让自己的徒弟能够具备什么样的能力。如果最终未达成根据自己定制的处罚目标进行处罚，这样不仅让师父有责任感更有危机感，会好好教导徒弟，徒弟也会因为师父处罚的原因更加努力的去学习，从而快速成长。

在本次会议结束前，恒康实业集团集体员工为本月过生日的寿星庆祝生日，公司也为我们本月的寿星定制了一份生日礼物，并送上美好的祝福。